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  • 轉載自南方日報 ▏方向陶瓷:全程質檢阻斷不良品,質造南海,標兵力量

    發布日期:2020-12-04 瀏覽次數:

             走進廣東方向陶瓷有限公司(下稱“方向陶瓷”)一車間的質檢間,技術人員正把一批陶瓷大板拼放在一起,與原板進行比對。若板磚出現色差問題,其編號及具體問題將被登記在房間后方的開色明細公布欄上,留待質量分析會上集中討論,以尋求解決方法。

             在方向陶瓷,一片瓷磚生產出來后,從分級分色到包裝再到入倉,共要經歷12道質檢工序,才能正式出廠。稍后,這批質檢合格的陶瓷大板將被打包,并接受包裝后抽查、成品入倉抽查。

             “產品質量是企業堅強的后盾?!狈较蛱沾善焚|管理部經理梅曉紅介紹,方向陶瓷建立起三級質量監控機制,由生產員工、車間檢驗員、專職檢驗員層層檢查,并每年把產品送到第三方機構接受專業檢測,嚴把質量關。

             提質增效為企業挽損超200萬元/年

             在方向陶瓷的車間,傳輸帶每送出一張瓷磚,流水線上的工人都會用手觸摸其邊緣,檢查是否有變形以及顏色呈現效果,對磚塊進行分級、分色?!坝悦娲纱u的質量穩定性取決于胚料和拋光加工過程,所以拋光設備壓力的大小、生產工藝的排列都會影響產品質量?!泵窌约t說,黃邊、白邊、變形等都是釉面瓷磚常見的問題。

             為此,方向陶瓷將質檢貫穿生產全過程,從原料進貨檢驗、生產過程監控到成品出廠檢驗,確保不制造、不流出不良品。此外,企業還通過不斷開展一線班組建設和現場改善活動,逐步改進和提升產品質量穩定性。

             某次,一條生產線上的產品外觀出現了白邊。當時,技術人員對生產線進行了全鏈條的檢查調試,從原料、模塊到拋光機,逐一進行篩查,最終確定是由于拋光擺動的停留時間,以及模塊的排列順序出現誤差,才造成產品的缺陷。

             查明主因后,企業又花費近一個月時間對設備、工藝進行了一番改進,以解決問題?!斑@次改進讓產品優等率提高了10%,產生的直接經濟效益可超200萬元/年?!泵窌约t說。

             方向陶瓷的生產車間。陳禧彤 攝

             今年疫情期間,方向陶瓷利用復工前的空當,投入近200萬元引進了自動檢測變形機、自動尺碼檢測機等一系列自動化設備,為復工復產前做足準備,在進一步產品質量穩定性的同時,降低了人力成本。

             “質量提升,消費者信任度也大幅增長。目前企業的銷售量和產量基本能追上去年同期?!泵窌约t說,疫情期間,方向陶瓷銷量同比增長2%-3%,預計今年總體銷量將提高8%-10%。

             讓員工成為質量“守門人”

             每天正式開啟工作前,方向陶瓷14個車間班組都會在生產現場召開班前會,總結前一天生產中發生的問題并進行確認,引導員工優化工作流程。不僅如此,每周、每月企業也會定期召開總結會,討論問題的改進方法,并制定新計劃。

             這是方向陶瓷員工質量管理培訓的一部分。目前,方向陶瓷正在企業全面推廣卓越成效管理,對企業運營架構進行完善,為每個崗位制定作業指導書,詳細標注了工作中易錯點及注意事項。

             每位新員工都需要先學習崗位作業指導書,再接受初級質檢考核、班長考核、總監考核。上崗前,員工還將得到一本企業質量管理手冊,并通過會議培訓、現場培訓進行學習,待掌握崗位質量管理要求才能正式上崗。

             “崗位作業指導書有效縮短了新員工的培養周期,像簡單的執磚工、叉磚工,10天左右就能獨當一面了?!泵窌约t說,犯錯幾率降低,產品質量得到保障,生產效率自然提高。

             方向陶瓷員工對生產線上產品進行檢查。企業供圖

             從2009年成立至今,方向陶瓷已成為了一家擁有1000多名員工的大型陶瓷企業。在梅曉紅看來,這1000多名員工都是產品質量的“守門人”,他們的技術含量、工作狀態、責任心、歸屬感都是影響產品質量的重要因素。

             為此,方向陶瓷的中層管理人員會利用周末時間,到員工宿舍幫員工們做飯、打掃,并通過舉辦員工生日會、組織拔河比賽等豐富員工的組織生活。每月,企業還會組織一場大型學習會,聘請專業講師帶領員工學習中華文化、親子教育、家庭關系和睦等課程,提升員工格局。

             “我們目的是通過提高員工的幸福指數,來保證他們工作狀態的穩定性,進而保障產品的質量?!泵窌约t說。

             【撰文】陳禧彤 李慧君

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             方向企業

             中國陶瓷有了方向

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